notre expertise

Vous avez besoin d’aide pour créer, rénover ou transformer un commun culturel, une exposition ou un musée ? Vous voulez présenter un sujet, une collection ou des contenus avec justesse et créativité ? faire réfléchir, agir ou stimuler les liens sociaux grâce à l’art et la culture ?

Vous avez frappé à la bonne porte, c’est notre spécialité !


Au quotidien, nous concevons des scénographies et des aménagements d’espaces, nous assistons des équipes et collectifs dans leurs stratégies, menons des études de programmation, écrivons des scénarios de visite, orchestrons des marathons créatifs, diffusons nos savoir-faire et méthodologies…

Notre marque de fabrique ? Des interventions sur mesure pensées avec finesse et justesse, faisant la part belle à l’interactivité, au collectif et au poétique.  

A bientôt près de chez vous?


D’un bout à l’autre de la chaîne de conception / réalisation d’un projet culturel, de multiples questions se posent aux professionnel•le•s de la culture. Nous pouvons vous accompagner sur tout ou partie du processus. 

Besoin de positionner votre offre culturelle ? 

Nous proposons : 

  • • études de contexte 
  • • travail stratégique sur la vision et les valeurs, la mise en récit 
  • • états de l’art et études de positionnement 
  • • études d’opportunité et de faisabilité, assistance méthodologique à la gestion de projet 

Besoin de comprendre comment se porte une offre existante, et où investir les ressources disponibles pour son actualisation ? 

Nous pouvons vous aider pour : 

  • diagnostics collectifs 
  • • accompagnement de processus qualité 
  • • mise en récit et en espace d’un renouvellement d’offre 

Besoin de connaître et comprendre vos (futurs) publics ? 

Nous pouvons vous accompagner pour : 

  • • maîtrise d’usage, cartographie de l’expérience de visite, portraits-robots 
  • • ateliers de co-création, processus de mise en récit participatifs 
  • • création et animation de communautés 

Besoin de vous y retrouver devant un vaste sujet, une avalanche de contenus et d’expert•e•s ? 

Nous intervenons sur : 

  • • instructions de contenus : recherches bibliographiques, de cas d’étude et de terrain, synthèse des différents courants de pensée sur un sujet, cartographie des thématiques et récits possibles 
  • • animation de conseils scientifiques et comités de pilotage : entretiens individuels, sessions d’idéation et synthèse collectives 

Besoin de mettre en forme et en récit un parcours de visite, une exposition, un outil pédagogique, un film ? 

Notre équipe est compétente pour : 

  • • écriture de scénarios, conception de dispositifs de médiation, manipes et multimédias
  • • moodboards, esquisses, plans et mise en espace 
  • • élaboration de pré-programmes et programmes muséographiques et scénographiques 
  • • rédaction de textes d’exposition 

Besoin de définir et encadrer le travail de prestataires de réalisation scénographiques, graphiques, audiovisuels, multimédia ? 

Nous faisons : 

  • • rédaction de cahiers des charges et briefs créatifs
  • • assistance à la passation des marchés ou contrats de réalisation
  • suivi de production et montage, réceptions  

Notre méthodologie

Selon les besoins de chaque mission, notre équipe intervient à différentes étapes et à différents niveaux de la vie d’un projet culturel. Nous savons adapter notre posture : passer de la réflexion stratégique à la mise en pratique, du conseil à la facilitation, de la formation au briefing opérationnel. Nous sommes également capables de prendre en main un projet déjà lancé, pour l’accompagner, le réaligner ou l’enrichir, tout en maintenant (ou challengeant, si c’est utile) la cohérence des objectifs initiaux.


Etape 1 : Diagnostic

La première phase consiste à poser un diagnostic partagé. Elle vise à clarifier le sujet du projet et à comprendre ce qui existe déjà : qui en est à l’origine, pour qui il est pensé, dans quel contexte il s’inscrit et avec quelles intentions. Cette étape permet d’identifier les publics concernés, leurs besoins, leurs usages et leurs motivations, mais aussi de faire émerger les opportunités et les points de vigilance. Elle s’appuie enfin sur une mise en perspective plus large, en observant ce qui se fait ailleurs, afin de nourrir la réflexion, d’éviter les écueils et d’ancrer le projet dans des pratiques pertinentes et inspirantes.


Etape 2 : Positionnement stratégique

La deuxième phase vise à affiner la demande et à donner une direction claire au projet. À partir du diagnostic, elle permet de formuler les valeurs, la vision et la raison d’être qui le sous-tendent, tout en fixant des objectifs précis et partagés. Les contraintes — contextuelles, budgétaires, techniques ou temporelles — sont intégrées dès cette étape, afin de poser des critères de faisabilité réalistes. L’ensemble de ces éléments aboutit à la définition d’un plan d’action structuré, servant de cadre commun pour la suite du projet.


Etape 3 : Concept

La troisième phase se concentre sur le concept et la narration du projet. Elle cherche à définir ce que l’on souhaite raconter et le fil rouge qui donnera cohérence à l’ensemble. Cette étape prend en compte les points de vue et attentes des publics, afin de s’assurer que le message résonne et engage. Elle précise également ce que l’on souhaite montrer, faire vivre ou faire ressentir, en traduisant la vision et les objectifs du projet en expériences concrètes et significatives pour les visiteurs.


Etape 4 : Avant(s)-projet(s) (APS, APD)

La quatrième phase correspond à l’avant-projet et à la concrétisation des idées. Elle commence par la programmation, qui passe du plan sommaire à un avant-projet plus abouti, puis au projet définitif. Cette étape inclut le choix des modes de production et l’anticipation du cycle de vie du projet, ainsi que l’élaboration d’un budget détaillé, tant pour l’exécution que pour l’exploitation et la maintenance. Le prototypage vient compléter cette démarche, permettant de tester les concepts et les expériences envisagées, d’ajuster les choix formels et fonctionnels, et de sécuriser la faisabilité technique et économique avant la mise en œuvre finale.


Etape 5 & 6 : Projet définitif (DCE et suivi de réalisation – chantier)

La cinquième phase correspond au projet définitif et à sa mise en œuvre. Elle inclut la programmation définitive, l’élaboration des cahiers d’exécution et l’accompagnement pour les commandes et marchés d’exécution. Nous assurons un suivi de proximité sur le terrain, aux côtés des équipes de réalisation, pour que chaque détail du projet prenne vie conformément aux intentions conceptuelles, aux choix formels et fonctionnels, et aux contraintes techniques et budgétaires définies lors des phases précédentes.


Etape 7 : Evaluation et optimisation continue

Nous pouvons vous accompagner pour définir, en amont du lancement, un suivi « qualité » tout au long de la vie de votre projet. Check-up et enquêtes auprès des publics et partenaires, rythme d’actualisation des contenus et dispositifs en fonction des retours, planification du réemploi, du recyclage et de la fin de vie des éléments conçus… L’objectif est de garantir la durabilité des projets, leur pertinence continue pour les publics et le respect des bonnes pratiques environnementales et opérationnelles.


Recommandations et bonnes pratiques à l’attention des porteurs de projets et maîtres d’ouvrage

Pour vous familiariser avec les méthodes de gestion de projet dans le secteur des expositions et des musées, nous vous recommandons cet ouvrage de référence.

Commanditaires et scénographes se sont réunis, sous l’égide de la Fédération des sociétés publiques locales et de l’association Scénographes, pour définir les conditions de réussite d’un projet d’exposition.

L’ouvrage « Projet d’exposition : guide des bonnes pratiques » présente de manière synthétique le projet d’exposition, les acteurs impliqués, la chaîne de production, les procédures de commande et les contrats. Il propose également des recommandations pratiques à chaque étape pour maîtriser l’organisation, la conception et la gestion de projets exigeants tout en respectant des budgets contraints.

Pour compléter cette lecture, il est utile de consulter la circulaire relative aux règles et bonnes pratiques en matière de marchés publics de design, qui fournit des repères essentiels pour la commande publique dans le domaine culturel.