Accompagnement d’un processus de priorisation stratégique
Date de la mission : 2021-22
Commanditaire : WIN (Worldwide Independent Network, réseau international des labels de musique indépendants)
Lieu : réseau international / sessions en ligne
Une mission menée par Julie Becker
« Comment mettre d’accord la quinzaine de membres de mon Conseil d’administration, basé•e•s aux quatre coins de la planète et représentant des intérêts souvent divergents, en deux heures de visioconférence ? » Voilà le défi lancé par la nouvelle Directrice de WIN, le réseau international des labels de musique indépendants.
Nous avons d’abord guidé sa petite équipe exécutive dans un exercice de diagnostic, prospective et priorisation. Ce travail préparatoire a ensuite rendu possible une session ultra-efficace avec le Conseil d’administration de la structure, qui a pu s’appuyer sur des données objectives et un processus équitable pour arbitrer les intérêts en présence et fixer les priorités de l’année 2022. Un mandat clair pour l’équipe, que nous avons ensuite secondée dans la définition d’indicateurs de succès.
Photo de couverture Karl Hornfeldt / Unsplash
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